Cabinet de conseil en management à Paris

Le Cabinet de Conseil en Management EMI a été créé par Bertrand Molinier. Expert-comptable et diplômé de Sciences-Po Paris, à Dauphine, il dispose de compétences d’ingénierie financière, de techniques et de conseils. Il sait entreprendre des projets compliqués en proposant des transformations importantes à l’intérieur de votre société. Avec ses 25 ans d’expérience au sein de grandes entreprises et de différents secteurs, Bertrand Molinier intervient désormais, avec son équipe, auprès des entrepreneurs, des directeurs financiers, des PME et GE, pour des audits, des conseils et des projets de transformation.

Faire prospérer votre entreprise pour la mener vers le succès est sa mission. L’objectif du Cabinet de Conseil en Management EMI consiste donc à apporter des réponses et des services adaptés à chaque entreprise. Pour ce faire, le cabinet réalise dans un premier temps des diagnostics stratégiques et des études de faisabilité. Il vous propose ensuite des moyens adaptés en fonction de vos besoins et vous accompagne jusqu’à la pérennisation de vos résultats.

Dans quels cas faire appel à un cabinet de conseil en management ?

Vous avez un projet d’acquisition, de fusion… et aimeriez qu’une expertise spécialisée soit réalisée ? Vous avez des décisions à prendre et apprécieriez d’obtenir une vision extérieure ? À la vue de vos résultats financiers, une transformation de vos méthodes de travail mériterait d’être analysée et revue ? Les répartitions des tâches de travail de vos collaborateurs vous apparaissent mal distribuées, et de ce fait, vous souhaiteriez réaliser un audit ?

Apporter des réponses à vos questions par des compétences ou des expériences extérieures ne peut être que bénéfiques pour votre société. Notre fonction sera donc de vous soumettre la bonne stratégie propre à votre entreprise, selon votre activité. Nous vous donnerons un cadre qui vous guidera et facilitera vos décisions à prendre au quotidien. Nous vous apprendrons à conserver une vue d’ensemble, à poursuivre des objectifs afin d’obtenir les performances indispensables à court, moyen et long terme. Nous saurons vous accompagner pendant toute la période qui vous sera nécessaire pour mener à bien la réussite de votre entreprise. Voici en quoi peut vous aider notre cabinet de conseil en management EMI.

Sachez saisir les bonnes opportunités pour conduire votre entreprise vers le succès

Après avoir réalisé un audit de votre entreprise, nous vous soumettrons de nouvelles stratégies à mettre en place afin d’optimiser vos chances d’obtenir de nouvelles ressources. Peut-être, devrez-vous revoir la clientèle que vous ciblez, étudier le potentiel de certains de vos collaborateurs afin de voir s’il est bien utilisé, ou encore, vous poser des questions sur les nouvelles technologies qui pourraient aider votre entreprise à être davantage performante.

Quelle que soit la manière dont nous aborderons la situation de votre entreprise, nous axerons notre mission sur une stratégie qui proposera un objectif commun à votre équipe : valeurs et ambitions. Nous construirons ensemble un plan d’action dans un cadre solide. Nous en définirons les responsables et les résultats attendus. Nous vous accompagnerons pour prendre vos décisions et vous donnerons les clés pour y arriver. Régulièrement, nous contrôlerons ce qu’ensemble nous avons décidé. Notre cabinet de conseil en management vous donnera des moyens pour suivre l’évolution de votre projet.

Faire évoluer votre entreprise

Tous les secteurs sont en train de se transformer. Si vous utilisez encore les mêmes procès qu’il y a 10 ans, alors il y a peut être un problème. Si une entreprise souhaite traverser différentes étapes dans son existence, il est très important de mettre en place un procédure agile. Ce qui consiste à tester-apprendre-appliquer.

Notre société de conseil peut vous aider à réaliser une transformation digitale tout en conservant votre chaine de valeur. Dans certains cas, nous pouvons mettre en place une stratégie de développement national ou même international.

Nos prestations de conseil peuvent prendre plusieurs formes.

• Nos consultants peuvent vous aider a repenser et à réorganiser vos systèmes d’information ou mettre un place des systèmes de dématérialisations afin de gagner en efficacité tout en s’inscrivant dans une approche RSE.
• Dans certain cas il pourra être nécessaire de s’interroger sur la qualité de vie au travaille ou même le recrutement de vos jeunes diplômés.
• Certains axes d’améliorations peuvent s’articuler autour la stratégie opérationnelle afin d’optimiser votre trésorerie ou vos ressources humaines.

Un cabinet de conseil en management actif avec le monde académique, associatif et professionnel

Notre cabinet de conseil en management est présent dans différents milieux, notamment en qualité de co-animateur dans le groupe de travail Consult-in France. Nous sommes membres du comité ISQ QPQCM et chargés de cours de stratégie, de conseil et de gestion de projets à l’université de Paris Dauphine. Nous intervenons dans certaines écoles comme L’ISTEC et EDHEC. Nous publions des études sur le contrôle interne et les directions financières, et bien d’autres activités encore.

Pour toutes informations complémentaires ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous contacter par téléphone au 06 82 55 73 20, par mail à bertrand.molinier@emiconseil.fr, sur notre internet par notre formulaire de contact ou vous déplacer jusqu’à nos bureaux situés 146 avenue Émile Zola dans le 15ème arrondissement de Paris.