Contexte
Notre client, un groupe industriel d’envergure nationale, faisait face à une dispersion de ses ressources comptables et à des délais importants de clôture de ses comptes.
Notre Intervention
Nous avons mené un audit complet des processus existants, harmonisé les outils comptables, et mis en place des indicateurs de performance clés (KPI) en temps réel.
Résultats
Les délais de clôture mensuels ont été réduits de moitié, et les coûts opérationnels globaux ont baissé de 15% en moins de 12 mois.