MISSIONS
Des transformations ancrées dans la réalité opérationnelle
EMI Conseil accompagne des entreprises et des organismes privés et publics de tailles et de secteurs variés dans leurs projets de transformation, de structuration et d'amélioration de la performance.
Des organisations de toutes tailles et de tous secteurs
Nous intervenons auprès d'entreprises en croissance, de PME, d'ETI, de groupes ainsi que d'organismes publics confrontés à des enjeux de transformation, de structuration ou de performance.
Quelques exemples d'intervention
Des missions réalisées dans des contextes variés, avec un même objectif : sécuriser l'exécution et obtenir des résultats durables.
Acteur de la protection sociale
Des problématiques variées, une même exigence d'exécution
Les missions d'EMI Conseil s'inscrivent dans des contextes de transformation qui nécessitent de concilier vision stratégique, mobilisation des équipes et mise en œuvre opérationnelle.
01
Transformation organisationnelle
Structuration des fonctions support, clarification des responsabilités et amélioration des modes de fonctionnement.
02
Performance et pilotage
Mise en place de dispositifs de pilotage, optimisation des processus et amélioration de la performance.
03
Transformation finance
Accompagnement des directions financières dans l'évolution de leurs organisations, outils et pratiques.
03
Accompagnement du changement
Mobilisation des équipes, conduite du changement et ancrage des transformations dans la durée.
Transformer la stratégie en résultats
Dans un contexte toujours plus complexe et incertain, piloter votre transformation pour anticiper les évolutions et les accompagner efficacement est une nécessité stratégique.
Ce pilotage passe par la mobilisation d’expertises dédiées alliant compétences techniques, vision stratégique, gestion de projet et capacité d’embarquement des équipes.
Faire des fonctions support de véritables partenaires des métiers et de la direction, capables d’améliorer la prise de décision et de soutenir durablement la performance.
Nous intervenons notamment sur la dette fonctionnelle : l’ensemble des dysfonctionnements accumulés dans les processus, les organisations, les règles de gestion, les dispositifs de pilotage ou les systèmes d’information qui freinent l’efficacité de l’entreprise.
Accompagner les directions générales et financières dans la transformation des fonctions finance et l’amélioration de leur performance.
Notre maîtrise des problématiques financières alliée à une approche pragmatique de la transformation constitue un levier de sécurisation des projets finance.
Mobiliser, faciliter et accompagner opérationnellement le changement pour permettre aux transformations de s’ancrer dans la durée.
Nous impliquons les équipes dès le début du projet afin de favoriser la compréhension des enjeux, l’appropriation des nouveaux usages et la pérennisation des résultats.
Discutons de votre projet
Nous vous accompagnons dans la structuration, la conduite et l’ancrage de vos transformations.