Contexte
Suite à une fusion stratégique entre deux acteurs majeurs de services, des frictions managériales et organisationnelles freinaient l’efficacité opérationnelle.
Notre Intervention
Conduite du changement, entretiens individuels, ateliers de cohésion d’équipe et redéfinition des rôles et responsabilités au sein du nouveau comité de direction.
Résultats
Restructuration réussie des équipes, reprise rapide de la croissance opérationnelle et alignement total sur les objectifs stratégiques du groupe.